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¿Por qué involucrarse en su comunidad? Además de la sensación de satisfacción que el voluntariado puede brindarle, las empresas que participan en sus comunidades disfrutan de algunos beneficios muy reales.
¿Le gustaría a su empresa una mejor retención de empleados, mejores ganancias y un mejor trabajo en equipo? Los estudios muestran que las empresas disfrutan de estos y más.
¿Qué pasaría si te dijera que administrar un negocio exitoso y retribuir a la comunidad son objetivos complementarios?
En este artículo, aprenderá por qué la participación de la comunidad es una buena práctica comercial. También verá ideas de participación comunitaria y ejemplos de empresas que retribuyen a la comunidad.
¿Cómo ayuda la participación comunitaria a las empresas?
La participación de la comunidad tiene sentido desde el punto de vista comercial. Los estudios muestran que cuando las empresas comienzan a contribuir con sus comunidades, cosechan las recompensas de muchas maneras:
- Mayor retención de empleados. El 80% de los gerentes de recursos humanos informaron que la participación de la comunidad los ayudó a retener el talento. (Boston College)
- Aumenta el valor. El 30% de las ganancias corporativas se ven afectadas por la reputación de una empresa con las partes interesadas externas de la comunidad. (Mc Kinsey)
- Vinculación de sus equipos. El 64% de los empleados encuestados se unieron y construyeron conexiones más fuertes mientras trabajaban como voluntarios juntos. (Grupo UnitedHealth)
Echemos un vistazo más de cerca a más razones por las que su empresa debería retribuir. También profundizaremos un poco más en estas estadísticas.
Por qué su empresa debería retribuir
Tal vez haya oído hablar de empresas que retribuyen a la comunidad. Pero aún no está seguro de si su negocio es un excelente candidato para ser voluntario o donar.
Aquí hay tres razones clave por las que los programas de participación comunitaria son tan importantes:
1. Es lo correcto
La teoría empresarial clásica suponía que las empresas existían para maximizar retorno del accionista. Esta teoría significa que el único objetivo de la empresa es aumentar el valor financiero de la empresa y sus accionistas.
Más recientemente, el mundo está adoptando la teoría de Edward Freeman de retorno de los interesados. Es la idea de que hay muchas partes a considerar en las decisiones comerciales, como empleados, proveedores, consumidores, inversionistas y la comunidad.
La teoría de las partes interesadas va más allá de los accionistas. Considera el hecho de que un negocio depende e impacta a todas estas partes. Eso significa que la empresa debe considerar el impacto en todas las partes interesadas al tomar decisiones.
Muchas partes interesadas dependen de un negocio. Es fundamental considerar la responsabilidad de su negocio dentro de la comunidad. Cuando dona su tiempo o fondos, sirve a los intereses de la comunidad. Lo que, a su vez, puede ayudar a su negocio.
Piensa en ello de esta manera: si su empresa no retribuye a la comunidad, ¿qué efecto tendrá esto? en ¿la comunidad? Con el tiempo, es posible que vea que sus mejores talentos se van y buscan un mejor estilo de vida, incluso si disfrutan de sus trabajos.
Pero no confíes en mi palabra. Según un estudio de McKinsey, un
«El análisis determinó que el 30 por ciento de las ganancias corporativas se ven afectadas por la reputación de la empresa con las partes interesadas externas».
Muestra que los inversionistas valoran más las empresas que se involucran en la comunidad.
Indudablemente, hay «efectos secundarios» exitosos en la participación de la comunidad, como el reclutamiento y la formación de equipos. Pero el valor fundamental de la participación de la comunidad es que las empresas no solo funcionar en una comunidad Ellos’re la comunidad.
2. Atrae y retiene empleados
Los empleados gravitan hacia las empresas que «hacen el bien». Los empleados más jóvenes, en particular, buscan marcas socialmente conscientes que busquen impactar en sus comunidades. Boston College encuestó a empresas y descubrió que
«más del 80 por ciento de los encuestados de la empresa informan que la participación de la comunidad contribuye a mejorar la capacidad de contratar empleados y reducir la rotación».
Si desea contratar empleados que compartan su visión, debe construir su presencia como empresa. Con el tiempo, las contrataciones potenciales descubrirán y buscarán su marca como una que retribuye a la comunidad.
Por supuesto, retribuir a su comunidad es una recompensa en sí misma. Pero también es probable que atraiga a miembros potenciales del equipo con un enfoque comunitario de ideas afines. Así es como la participación de la comunidad se arraiga como parte de la cultura.
3. Construye equipos
Para las empresas de rápido crecimiento, uno de los desafíos es fomentar las conexiones entre compañeros de trabajo. Construir relaciones de trabajo aumenta la productividad y promueve un lugar de trabajo de alto rendimiento.
La formación de equipos no siempre sucede dentro de las cuatro paredes de su oficina. Una forma de lanzar una campaña exitosa de participación comunitaria es planificar un día de voluntariado en equipo.
Según un estudio de UnitedHealth Group,
«El 64 por ciento de los empleados que actualmente se ofrecen como voluntarios dijeron que el voluntariado con compañeros de trabajo ha fortalecido sus relaciones».
Esa es una razón de peso para promover el voluntariado.
Cómo involucrarse en su comunidad
Si está convencido del valor de la participación comunitaria, es posible que se pregunte cómo participar en tu comunidad. Especialmente si está ejecutando una startup, todo esto puede parecer nuevo.
En esta sección, veremos técnicas probadas y verdaderas sobre cómo involucrarse en su comunidad. Aquí hay cinco formas de ayudar a que su programa de participación comunitaria crezca rápidamente:
1. Fomentar el voluntariado de los empleados
Si le preguntara a todos en su empresa si son voluntarios, apuesto a que escucharía la siguiente respuesta más de una vez:
«I haría voluntario, ¡pero no tengo tiempo!»
Entonces, ¿por qué no eliminar esa excusa? Si les da tiempo a los empleados para que se ofrezcan como voluntarios, se elimina una barrera. Muchas empresas ahora brindan a los empleados horas cada año (o incluso un día completo) para ser voluntarios. Dar a los empleados tiempo libre remunerado específicamente para el voluntariado es un beneficio que demuestra que su empresa se toma en serio el voluntariado.
Una idea es dar a sus empleados tiempo discrecional para ser voluntarios en la causa de su elección. Esto les da la libertad de contribuir a causas que ya apoyan. Y cuando los compañeros voluntarios se enteran de que una empresa lo patrocina, ¡podría atraer nuevos empleados!
Las empresas que retribuyen lo hacen promoviéndolo en toda la empresa. En lugar de que solo unos pocos empleados dediquen su tiempo, patrocínelo en toda la empresa para obtener el impacto más significativo.
2. Colabora con otras empresas
¿Qué es mejor que una empresa trabajando hacia la participación de la comunidad? Muchos empresas trabajando juntas por una causa común.
Las empresas que retribuyen son más poderosas cuando trabajan juntas. Encuentre otras empresas con las que pueda asociarse que adopten la participación comunitaria.
Para un poco de diversión extra, inicie una competencia amistosa con otras empresas. Ponga algo en juego como una cena de recompensa o un paquete de premios para inspirar a cada empresa a «superar» a la otra. No solo es divertido, sino que también ayuda a aumentar la participación.
3. Done su producto o servicio
Es relativamente fácil hacer contribuciones financieras. Cualquier empresa con un poco de dinero extra puede escribir un cheque y apoyar causas y organizaciones benéficas. Esto a menudo se llama «filantropía de chequera».
Pero, ¿es el mejor manera de adoptar la participación de la comunidad? Probablemente no. Es mejor donar el producto o servicio que su empresa hace mejor.
Aquí hay algunos ejemplos de cómo los equipos pueden contribuir a la comunidad:
- Empresas de contabilidad puede donar declaraciones de impuestos a contribuyentes de bajos ingresos o proporcionar contabilidad para pequeñas empresas que promuevan una buena causa.
- Diseñadores gráficos y web podría donar servicios de diseño para organizaciones benéficas para ayudarlos a aumentar su profesionalismo y presencia.
- Fotógrafos dar fotografías profesionales a grandes causas como refugios de animales y Now I Lay Me Down to Sleep. Muchas veces, las excelentes fotografías pueden ayudar a estimular la acción o capturar momentos importantes para las personas de su comunidad.
Es importante recordar que no importa qué servicio ofrezca su empresa, puede involucrarse en su comunidad. Piense si su producto o servicio puede ayudar a las personas en su área que de otro modo no podrían pagarlo.
La participación de la comunidad es más poderosa cuando donas más que los fondos. Las empresas que retribuyen en formas en las que están especialmente calificadas para hacerlo tienen un impacto enorme en las comunidades.
4. Pida a los empleados organizaciones benéficas para patrocinar
El mayor desafío para la mayoría de las empresas es no saber cómo Empezar en sus comunidades. El reto es: ¿Qué organizaciones benéficas y causas debería patrocinar cuando comience a tomarse en serio la participación comunitaria?
La respuesta podría estar ya en su oficina. Preguntar a sus empleados cómo involucrarse en su comunidad seguramente lo ayudará a encontrar una causa que le apasione.
Cuando involucra a sus empleados en la selección de causas, crea un sentido de participación. No solo estarán felices de que les hayas pedido su opinión, sino que también se sentirán llenos de energía al pensar en que proporciones recursos para su causa.
- Crear una encuesta para empleados para asegurarse de capturar muchas ideas para organizaciones benéficas que sean buenas candidatas para la participación comunitaria.
- Llevar a cabo votaciones en toda la oficina y seleccione las principales organizaciones benéficas que sugieren los empleados.
- Girar a través de múltiples organizaciones benéficas de la comunidad para asegurarse de que todos se sientan involucrados.
Si quiere saber cómo involucrarse en su comunidad, ¡pregúntele a sus empleados! Es probable que ya estén familiarizados con las grandes causas que su empresa puede patrocinar. Las empresas que retribuyen generan confianza dentro de los equipos.
5. Está bien empezar poco a poco
Al admirar a otras empresas que retribuyen a la comunidad, puede sentirse abrumador. Hay tantos esfuerzos valientes que es posible que se sienta intimidado antes de lanzar sus esfuerzos de participación comunitaria.
Recuerde: está bien empezar poco a poco. Siempre es mejor hacer algo que no hacer nada. En lugar de esperar hasta que tenga el plan perfecto de caridad para su pequeña empresa, ¡lance algo! Es un comienzo sobre el que puede construir en el futuro.
Negocios que retribuyen
Incluso con la ayuda de los consejos anteriores, es posible que esté pensando en cómo involucrarse en su comunidad.
Con la ayuda de empresas y marcas líderes, es posible que se sienta inspirado para la acción. Estas empresas establecen el estándar para hacer el bien mientras construyen empresas exitosas.
Aquí hay varios ejemplos de empresas que retribuyen a la comunidad:
1. Zapatos TOMS
Uno de mis ejemplos favoritos de marcas que retribuyen es TOMS Shoes. Iniciado por Blake Mycoskie en 2006, Tom’s utiliza un producto «One for One» que retribuye. Por cada par de zapatos que compran los clientes, la empresa también dona uno. Posteriormente, TOMS perfeccionó su enfoque trabajando con los fabricantes locales de calzado para asegurarse de que no desplazaran las ventas locales a través de donaciones.
El programa One for One involucra a todos en el enfoque caritativo. Los clientes no solo se sentirán bien con su compra, sino que los empleados se sentirán involucrados al trabajar para una marca que retribuye.
Las empresas que donan cuando compras pueden inspirar tanto a los consumidores como a las comunidades. Recuerda el consejo anterior que debes dar tu producto o servicio. TOMS encarna esto maravillosamente al…
