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¿Estás empezando a notar algunos hombros caídos en la oficina? Parece que es hora de planificar una salida en equipo.
Las salidas en equipo son una excelente manera de facilitar el vínculo con los miembros de su equipo, reducir el estrés de los empleados y darles la oportunidad de conocerse fuera de la oficina.
Y, ya sabes, son entretenidos.
Pero, ¿cómo encuentras ideas para una gran salida en equipo? Tal vez comience con una búsqueda en Google de «ideas para salidas en equipo» y se tope con un artículo que sugiere «excursiones» y «actividades de desarrollo profesional». Suena como un punto de partida, pero ¿dónde está la verdadera emoción?
La próxima vez que planee una salida para su equipo, elimine las caídas de confianza y obtenga una de estas ideas en el calendario. Tenemos algo para todos, desde actividades perfectas para equipos remotos hasta grupos internos grandes o pequeños, eventos que mejoran el trabajo en equipo y eventos que todos los miembros del equipo pueden disfrutar al aire libre.
¿Por qué deberías hacer actividades de team building para el trabajo?
Las actividades de trabajo en equipo pueden ser vergonzosas para los compañeros de trabajo y algunas ni siquiera agregan nada que se relacione con el lugar de trabajo. Por ejemplo, si bien ‘la confianza cae’ parece una excelente idea, forzarla no mejora la confianza entre compañeros de trabajo, y lo que es peor, puede resultar en lesiones cuando las parejas no son parejas.
Sin embargo, no todas las actividades de formación de equipos son perjudiciales para sus trabajadores, como verá en las ideas que destacamos en esta publicación.
Una de las ventajas más significativas de las actividades correctas de creación de equipos es que aumenta la moral entre su fuerza laboral. Los miembros del equipo pueden trabajar juntos en actividades emocionantes y desafiantes y pueden mostrar sus habilidades y talentos.
Las actividades de trabajo en equipo y los juegos que elevan la moral pueden derribar las barreras entre los empleados y crear un entorno agradable para trabajar, lo cual es vital para el éxito y el buen funcionamiento de la empresa.
El objetivo final de las actividades de creación de equipos es lograr que los miembros de su equipo se vinculen y generen confianza entre ellos. Personas con diferentes antecedentes, necesidades, ambiciones y personalidades forman equipos.
Al participar en las actividades adecuadas de creación de equipos, puede reunir a estas diferentes personas para construir un equipo unido y confiable.
Cuando su equipo se une, se obtienen varios beneficios para la empresa. Algunos de estos beneficios incluyen:
1. Habilidades de comunicación mejoradas
La comunicación entre el personal y los departamentos es esencial para el éxito de una empresa. Los ejercicios de trabajo en equipo colocan a las personas en un ambiente relajado y las alientan a comunicarse mientras completan las tareas.
2. Productividad mejorada
Mejores habilidades de comunicación tendrán un efecto dominó en los niveles de productividad. Cuando sus empleados trabajan juntos y se comunican, hay menos duplicación de trabajo y menos fricción entre los trabajadores.
3. Identifica líderes
Otro beneficio de los ejercicios de formación de equipos es que los gerentes pueden descubrir líderes dentro de la fuerza laboral mientras participan en actividades de formación de equipos.
Cómo planificar un evento de formación de equipos
- Defina sus objetivos.
- Establecer un presupuesto.
- Establecer un equipo de planificación.
- Invite e involucre a las personas adecuadas.
- Seleccione las actividades adecuadas.
- Elige un buen momento.
- Elige una buena ubicación.
- Comercializar el evento internamente.
Independientemente del tipo de evento que desee disfrutar, aquí hay ocho cosas esenciales que debe considerar:
1. Define tus objetivos.
Debe determinar áreas claras de enfoque que desea mejorar durante los eventos de formación de equipos. Solo después de seleccionar los objetivos de la actividad, puede elegir con éxito las actividades y los desafíos que mejor se adapten a la ocasión.
2. Establecer un presupuesto.
Se debe determinar un presupuesto después de haber decidido sus prioridades. Con un presupuesto realista, puede asegurarse de que el precio del evento no se salga de control.
3. Establezca un equipo de planificación.
A medida que comience a planificar, descubrirá lo difícil que puede ser para una persona organizar un evento de formación de equipos. Hay tantas cosas para las que debe prepararse, y la mejor manera de lidiar con estas cosas es delegar responsabilidades.
