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馃 [2022] 10 cosas que no sab铆as sobre Joey Wat, director ejecutivo de Yum China

Joey Wat

Joey Wat es el actual director ejecutivo de Yum China. Seg煤n el nombre, los prospectos no deber铆an tener problemas para establecer alg煤n tipo de conexi贸n entre su empresa y Yum! Marcas. Sin embargo, hay que mencionar que Yum China se escindi贸 en 2016, lo que significa que es independiente de su contraparte, aunque sigue usando el mismo nombre. Aqu铆 hay 10 cosas que quiz谩s sab铆as o no sobre Joey Wat:

1. Nacido en la provincia de Fujian

Wat naci贸 en Fujian. En resumen, Fujian es una provincia costera de China con un clima subtropical. En cuanto a la tierra, es de naturaleza monta帽osa, por lo que existe un linaje cl谩sico que es ocho partes de monta帽a, una parte de agua y una parte de tierras de cultivo. Debido a siglos de sucesivas oleadas de inmigraci贸n, Fujian es considerada una de las provincias m谩s diversas de China en t茅rminos de poblaci贸n, por lo que hoy en d铆a hay lugares donde los dialectos locales se vuelven ininteligibles despu茅s de diez kil贸metros.

2. Fui a la Universidad de Hong Kong

Cuando era ni帽a, la familia de Wat se mud贸 a Hong Kong. Como resultado, Wat fue a la Universidad de Hong Kong, que puede reclamar el honor de ser el primer instituto de educaci贸n terciaria establecido en la regi贸n. Hoy, la Universidad de Hong Kong es considerada una de las mejores universidades de toda Asia. Adem谩s, tambi茅n est谩 altamente internacionalizado, lo que lo convierte en una opci贸n conveniente para las personas que desean estudiar en el extranjero pero est谩n preocupadas por las barreras del idioma y los problemas relacionados.

3. Fui a la Universidad de Northwestern

Adem谩s de la Universidad de Hong Kong, Wat tambi茅n asisti贸 a la Universidad Northwestern. De hecho, asisti贸 a la Escuela de Administraci贸n Kellogg de la Universidad Northwestern, que fue fundada para capacitar a l铆deres empresariales de lo que ellos llaman 芦buen car谩cter moral禄. Esto podr铆a explicar por qu茅 Kellogg es famoso por ser pionero en el tremendo 茅nfasis en el trabajo en equipo que prevalece en el mundo empresarial actual.

4. Comenzar con el asesoramiento

La carrera de Wat comenz贸 en consultor铆a. Su primer puesto fue en AT Kearney, una empresa estadounidense especializada en ayudar a las organizaciones a mejorar su desempe帽o en varios aspectos. Despu茅s de su tiempo en AT Kearney, Wat comenz贸 a trabajar con otras consultoras que tambi茅n se mezclaron en varios puestos gerenciales.

5. Los ahorradores corrieron un riesgo enorme

En la d茅cada de 2000, por ejemplo, Wat particip贸 en el rescate de Savers Health & Beauty como director general de Watson UK. Para aquellos que no est茅n familiarizados con el nombre, Savers Health & Beauty es una cadena de tiendas del Reino Unido que se especializa en productos para la salud, la belleza y el hogar. , que actualmente reporta cifras s贸lidas pero estaba luchando por sobrevivir en ese momento. Wat se arriesg贸 mucho al involucrarse porque la situaci贸n era tan grave que la mayor铆a de las tiendas ni siquiera ganaban dinero.

6. Hasta cierto punto, estaba motivado para 芦hacer lo correcto禄.

A pesar de esto, Wat decidi贸 involucrarse por varias razones. En primer lugar, cre铆a que el desaf铆o ser铆a una gran experiencia de aprendizaje, lo que significaba que pod铆a esperar mucho crecimiento personal incluso si su carrera sufr铆a un rev茅s en el proceso. En segundo lugar, hab铆a miles y miles de trabajos que desaparecer铆an si Savers continuaba con su curso actual, lo que significa que quer铆a 芦hacer lo correcto禄 al ver si pod铆a ayudar a salvarlos.

7. Dirigido a KFC China

Cuando Wat se inscribi贸 en Yum China, comenz贸 como presidenta de KFC China. Es interesante notar que KFC es enorme en el mercado chino, como lo revela un estudio que afirma que ten铆a una participaci贸n de mercado del 11,6 por ciento de los restaurantes de comida r谩pida en 2016 a fines de la d茅cada de 1980, lo que significa que ten铆a una gran ventaja sobre muchos de sus competidores. Sin embargo, tambi茅n se debe tener en cuenta que KFC China no ha dudado en realizar cambios para adaptarse mejor a las preferencias chinas, raz贸n por la cual un men煤 de KFC chino puede verse muy diferente de un men煤 de KFC estadounidense.

7. Ha experimentado un r谩pido avance

Es importante se帽alar que Wat se convirti贸 en presidente de KFC China en 2014. Como tal, ha logrado un ascenso muy r谩pido en las filas. Esto es especialmente cierto cuando pas贸 de presidenta a directora ejecutiva de KFC China antes de hacer m谩s transiciones a presidenta y luego directora ejecutiva de Yum China en marzo de 2018.

8. Otra situaci贸n de cambio

Como se mencion贸 anteriormente, Yum China ha tenido una posici贸n s贸lida en el mercado chino durante alg煤n tiempo. Sin embargo, cuando Wat se uni贸, enfrent贸 serios problemas, ejemplos de los cuales iban desde la ca铆da de las ganancias y una reputaci贸n empa帽ada hasta una presencia digital m铆nima en un mercado que abraz贸 el comercio electr贸nico con considerable entusiasmo. En otras palabras, Wat hab铆a llegado a otro punto de inflexi贸n por el cual su experiencia previa con Savers…

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