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馃 [2022] 10 cosas que no sab铆as sobre Howard A. Willard, director ejecutivo de Altria III

Howard A. Willard III

A medida que los negocios contin煤an cambiando a un mercado global, el panorama corporativo es m谩s competitivo que nunca. Este aumento de la competencia ha obligado a las grandes empresas a recurrir a l铆deres que puedan garantizar el mantenimiento de su cuota de mercado y rentabilidad. No es diferente en Altria Group, una de las compa帽铆as tabacaleras m谩s poderosas del mundo. Para asegurarse de que iban en la direcci贸n correcta, Altria contrat贸 a Howard A. Willard III para ocupar el primer puesto de la empresa. Muchos no est谩n familiarizados con el nombre de Howard Willard, por lo que decidimos enumerar 10 cosas que no saben sobre el nuevo director ejecutivo de Altria Group.

1. Es Lifer en Altria Group

Si bien no es raro que las empresas traigan a bordo a grandes nombres del extranjero para ocupar su primer puesto, Willard es una figura de toda la vida en la empresa y ha ocupado numerosos puestos de responsabilidad dentro de la empresa durante sus m谩s de 25 a帽os. Ha ocupado cargos como vicepresidente ejecutivo y director de operaciones. Antes de eso, se burl贸 de sus notables procesos de pensamiento innovador como Presidente de Estrategia y Desarrollo Comercial.

2. Ha manejado algunos de los nombres m谩s importantes de la industria tabacalera.

La raz贸n por la que algunos de ustedes no han o铆do hablar de Altria Group es porque probablemente est茅n m谩s familiarizados con los nombres de sus subsidiarias, incluidas John Middleton, Philip Morris USA y US Smokeless Tobacco Company, por nombrar algunas. A medida que cambia la forma en que la sociedad y las agencias gubernamentales abordan el tabaquismo, la experiencia de Willard resultar谩 valiosa para hacer avanzar a la empresa.

3. Proviene de un entorno inmensamente diverso.

Lo que hace de Willard una excelente opci贸n para el puesto de director ejecutivo es que ha ocupado puestos de liderazgo en muchas 谩reas diferentes del negocio. Obtiene algunos ejecutivos con experiencia en finanzas o marketing, pero Willard ha ocupado posiciones de liderazgo en finanzas, marketing, calidad y cumplimiento, y responsabilidad corporativa.

4. Promover la diversidad

La idea de la diversidad es algo que se ha discutido mucho 煤ltimamente, especialmente en un entorno racialmente cargado que parece estar empeorando en lugar de mejorar. A Willard le apasiona crear un espacio de trabajo diverso para los empleados de toda la familia Altria. De hecho, es firmante de la CEO Action for Diversity and Inclusion.

5. Grupo de recursos de empleados patrocinados

Altria tiene un programa que brinda a los empleados nuevos y j贸venes los recursos y el apoyo que necesitan para tener 茅xito, y Willard ha patrocinado el grupo. 脡l cree que para prosperar en el siglo XXI, las empresas deben hacer un mejor trabajo al proporcionar el mejor entorno posible para sus empleados.

6. Manera interesante

La raz贸n por la que sugiero que Willard tom贸 un camino interesante hacia su papel como director ejecutivo de Altria no tiene nada que ver con su trabajo en la empresa o el lugar donde trabaj贸 antes de unirse a la empresa en 1992. Solo lo menciono para uno de muchos de ellos. Los directores ejecutivos de New Wave provienen de entornos respetados. No me malinterpreten, tiene una licenciatura de Colgate y una maestr铆a en administraci贸n de empresas de la Universidad de Chicago, pero espero que aparezca en los campus de escuelas como Harvard, Dartmouth o Yale.

7. Est谩 bien compensado por sus problemas.

Aunque existen algunas discrepancias entre las agencias informadas con respecto al salario y la compensaci贸n que Willard recibe como director ejecutivo, se cree que gana casi $20 millones en compensaci贸n total. Seg煤n las fuentes, duplic贸 su salario de 2012 a 12,1 millones de d贸lares en 2013. Si bien no es el director ejecutivo mejor pagado del mundo, no lo est谩 haciendo tan mal.

8. Sabe trabajar bien con los dem谩s.

Lo importante de ser un CEO es el hecho de que no tienes el control total del barco. Son responsables ante los miembros de la junta y los accionistas. Afortunadamente, Willard no solo es bueno en el lado comercial de la ecuaci贸n, sino que tambi茅n sabe c贸mo navegar en la sala de juntas y mantener una buena relaci贸n de trabajo con los miembros de la junta.

9. Fue fundamental para la adquisici贸n de nuevos activos.

Desde que se uni贸 a la empresa, Willard ha desempe帽ado un papel clave en las adquisiciones. Una de las formas en que las grandes empresas crecen es mediante la adquisici贸n de empresas que puedan ayudarlas a ingresar a nuevos mercados o fortalecer su posici贸n en los mercados actuales, y Willard ha estado a la vanguardia de la adquisici贸n de nuevas empresas.

10. Tambi茅n se desempe帽a como presidente

Una cosa que ayuda a Willard en la sala de juntas es el hecho de que tambi茅n se desempe帽a como director ejecutivo. En la mayor铆a de las situaciones, el presidente de la junta ejerce un poder igual o superior al del director ejecutivo y se abstiene de cualquier participaci贸n en las operaciones diarias. Al ocupar ambos puestos, Willard se ha dado a s铆 mismo una gran libertad para dirigir la empresa.

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